一、金箔及贴金工艺简介
1、金箔是我国的传统工艺品,相传已有1700多年的历史，2006年被核准为我国首批世界非物质文化遗产。
金箔是将24K金片捶打成厚度大约0.13微米的箔片，用作建筑、器物、塑像、装饰及名贵中成药的配方与包装。
2、贴金工艺：主要是在石、铜、木等胚底表面，以手工的方式贴裹金箔，以求达到一种金碧辉煌、色泽稳定的装饰效果。一般来说经贴金箔后的装饰可达数十年甚至上百年不褪色、不变质、不氧化......
二、东盟酒店、寺庙及皇宫等市场需求：
柬埔寨金边皇宫：到了金边，一定要参观皇宫及银塔。现时的皇宫是西克努克国王的居住地，十分雄伟壮观。夜幕降临时，整个皇宫灯光通明，串串彩灯勾勒出皇宫古典而别致的线条，气派非凡。说它如一颗璀灿的明珠，一点不过份。
文莱皇宫：一座七层高的尖形建筑物，如鹤立鸡群般从建筑群中冒出，顶端"戴"着一个金光闪闪的"头盔"--金葱头顶。是文莱二十九世苏丹哈桑尼•波尔基亚居住的皇宫。金色的"皇冠"显示出它的豪华与高贵。而在距离不太远的地方，成群"金葱头"闪亮的金光更为灿烂，这是以国王名字命名的寺院。
澳门酒店：澳门待建酒店项目共有三万八千多间客房，加上正在建设的酒店，新投入使用的客房数量将实现跨越式增长。目前，澳门正在建设的金沙酒店、新葡京酒店和威尼斯人酒店等都是超豪华的大型酒店；尤其是位于澳门路凼填海地的“金光大道”项目，已经有香格里拉、喜来登等10家酒店进入实质建设阶段，在未来两年内将提供约一万三千间客房。
泰国：是黄袍佛国，仅在曼谷一带就有400多座寺庙，而泰国全国有寺庙2.7万座，以曼谷 卧佛寺为例：位於曼谷大皇宫的南面卧佛寺，是曼谷最老和最大的寺院。因其拥有大量佛像和佛塔而闻名全国，故又有“万佛寺”的称号。寺内供奉一尊大卧佛，全长46米，身高15米，是曼谷市最大的一尊，也是泰国三大卧佛之一。该卧佛是用砖石砌成，再漆贴金箔。
缅甸：素以“万塔之国”著称，在这里，到处可见大大小小金光灿灿风格各异的佛塔。据缅甸学者考证 ，古代在蒲甘地区实际有佛塔5000多座。
老挝首都万象：集合了老挝佛教建筑的精华。尤其是塔銮寺，堪称一颗璀璨的明珠。万象古名赛丰，16世纪曾名万坎，意为金城。而塔銮，正是一座金碧辉煌，气势恢宏的古建筑。
三、目前开拓东盟市场中存在的问题
（一）信息渠道不畅，对东盟市场缺乏了解，在国际交易中面临着各种真假风险。
目前仍局限于“10﹢1”的国家政府间政策导向阶段，跨国及大中型上市公司的探试阶段，而对于中小型民营企业仍处于单打独斗、摸着石头过河孤立的摸索之中。信息资源及数据库的建立还较为滞后，不能提供全面的信息咨询服务，从而导致企业对东盟市场的情况缺乏全面系统、规范的了解，加大了其拓展东盟市场的难度。
（二）资金不足，投资项目贷款困难，回笼资金汇兑不便。
企业开拓国际市场时，需要较多的前期市场开发费用。目前，民营中小企业作为开拓东盟市场的先行者，普遍遇到资金短缺、投资项目贷款困难、投资战略不确定等功利性、短期性、投机性模式，这在一定程度上成为制约企业海外发展的瓶颈；而且不少小国家的资币并不能在中资银行直接汇兑，周转慢，海关严，资金流通不畅。
（三）服务平台与政府机构不够透明，配套服务缺乏。
特别在对中小型民营企业拓展海外市场时，招聘人才、护照签证、安全保护、物流配送、海关检验检疫等方面缺少可操作性的一线培训、一线服务及海外跟踪服务。导致小中企业知识产权难以保护，技术性人才流失严重、投资成本居高不下、合同订单工期拖长，可预见性效益被不可预见性风险吞噬等等得不偿失的隐患。
四、进一步开拓东盟贴金市场的政策措施建议
（一）、设立信息中心，为企业提供信息咨询服务
针对目前企业对东盟市场，法律法规还不服水土的现状，应由政府设立专门的信息服务中心，建立信息服务平台。整合国内外相关信息资源的同时，加强对东盟市场的跟踪与调研，与东盟各国信息咨询机构建立联系，对相关企业需求建立服务档案，通过网站、报刊、会议交流等方式，定期与不定期地为企业开拓东盟市场提供全面、准确的信息咨询服务，分享成果，回避风险，寻求捷径,提高效率.
（二）、扶持中小企业，提供资金保障与投资培训
应尽快建立促进中小企业海外投资的金融机构，通过各种形式切实解决中小企业国际化经营中出现的融资难问题，如帮助符合条件的中小企业申请中国－东盟投资基金、中小企业国际市场开拓资金、企业员工涉外保障基金等。充分发挥出口信用保险机构的信用担保作用，对中小企业出口提供必要的信用担保，帮助中小企业规避出口风险。此外，还应对企业提供海外投资培训，报关船务海关培训，市场促销技能培训，资金汇兑财务培训等，组织不同类型的企业交流东盟市场投资经验。
（三）、建立同地域对同一国家或区域投资联盟互动平台。
建立一个信息资源共享的平台，建议通过政府或协会，以会员制的方式，整合各自的资源，取长补短，捆绑结盟，以有限的费用获得更多、更快的收益，避免民营企业各自为阵，孤军作战，步履艰难及资源浪费。建议政府或协会担保性的去组织会员在东盟市场与海外公司或行会组织、信用组织互结对子，加快相互的文化、技能渗透；信息与资源互动，让供销双方“面对面”地做生意，共同真诚地把“蛋糕”做大。 |